.png)
👉 Réussissez votre reprise et assurez la transition !
Bénéficiez d’un accompagnement complet pour analyser l’entreprise cible, structurer votre plan de reprise, sécuriser votre financement et optimiser la gestion post-transmission.
.png)
Audit & évaluation
de l’entreprise
✔ Audit financier et juridique : analyse des bilans, dettes, contrats en cours.
✔ Évaluation de l’entreprise : valorisation et calcul du prix de rachat.
✔ Analyse des risques : diagnostic des points faibles et des opportunités.
✔ Audit organisationnel et RH : état des équipes et climat social.
Stratégie de reprise
& transition
✔ Plan de transition : assurer la continuité de l’activité et gagner la confiance des employés et partenaires.
✔ Structuration des process : mise en place d’outils de gestion adaptés au repreneur.
✔ Stratégie de financement : accompagnement à la recherche de prêts, aides ou investisseurs pour le rachat.
✔ Optimisation fiscale et juridique de la reprise.
Développement
& expansion
✔ Développement commercial : nouvelles stratégies pour augmenter la rentabilité.
✔ Refonte marketing & digitale : repositionnement de la marque.
✔ Amélioration des performances internes : réduction des coûts et digitalisation.
✔ Croissance externe : fusions, acquisitions, partenariats stratégiques.
-
Quelles sont les étapes essentielles pour créer une entreprise en 2024 ?Une section FAQ peut être utilisée pour répondre rapidement aux questions fréquemment posées sur votre entreprise. Par exemple, «Proposez-vous la livraison?», «Quelles sont vos heures d'ouverture?», «Comment puis-je réserver un service?».
-
Quel statut juridique choisir pour mon entreprise ?Les FAQ sont un excellent moyen d'aider les visiteurs à trouver rapidement des réponses aux questions courantes sur votre entreprise et de créer une meilleure expérience de navigation sur votre site.
-
Comment évaluer les besoins en financement pour créer son entreprise ?Les FAQ peuvent être ajoutées à n'importe quelle page de votre site ou sur votre appli mobile Wix.
-
Quelles sont les aides à la création d'entreprise dans le Maine-et-Loire ?Réponse
-
Quel apport personnel pour créer son entreprise ?Réponse
+ Accompagnement du dirigeant
✔ Vous aider à optimiser votre rémunération selon vos objectifs pros & persos
✔ Formation au management d'une équipe
✔ Vous aider à optimiser votre temps de travail
✔ Vous aider à déléguer
Se rémunérer, gérer, évoluer : un accompagnement pensé pour le dirigeant
Développement & expansion
✔ Développement commercial : nouvelles stratégies pour augmenter la rentabilité.
✔ Refonte marketing & digitale : repositionnement de la marque.
✔ Amélioration des performances internes : réduction des coûts et digitalisation.
✔ Croissance externe : fusions, acquisitions, partenariats stratégiques.
Stratégie de reprise & transition
✔ Plan de transition : assurer la continuité de l’activité et gagner la confiance des employés et partenaires.
✔ Structuration des process : mise en place d’outils de gestion adaptés au repreneur.
✔ Stratégie de financement : accompagnement à la recherche de prêts, aides ou investisseurs pour le rachat.
✔ Optimisation fiscale et juridique de la reprise.
Audit & évaluation de l’entreprise
✔ Audit financier et juridique : analyse des bilans, dettes, contrats en cours.
✔ Évaluation de l’entreprise : valorisation et calcul du prix de rachat.
✔ Analyse des risques : diagnostic des points faibles et des opportunités.
✔ Audit organisationnel et RH : état des équipes et climat social.